市场进入与增长
从战略定位、品牌国际化到渠道、团队和运营基础设施,建立可复制的欧洲增长体系。
ABOUT L&Y CONSULTING
16年以上欧洲一线经验,帮助中国企业完成欧洲市场进入、品牌增长、跨境并购与本地化经营。
WHO WE ARE
L&Y Consulting是一家扎根巴黎、连接中国与欧洲的战略与运营咨询机构,服务计划进入、投资或已经经营欧洲市场的中国企业、创始人及投资人。
凭借16年以上欧洲一线经营与管理经验,我们的工作覆盖出海战略规划、欧洲市场进入、品牌国际化、跨境并购与投后整合,以及欧洲本地团队和运营基础设施建设。我们不仅提供建议,更参与关键路径的设计与执行,帮助企业将战略落实到市场、组织、渠道、流程、财务与经营结果。
对于已经在欧洲落地或完成收购的企业,我们协助处理法人或管理团队更换、人事危机、财务秩序失衡、成本失控、工会谈判、运营效率低下及长期亏损等复杂问题。通过战略、公司治理、组织人事、业务流程和工业运营等多维度介入,帮助股东恢复对欧洲公司的控制,重建经营秩序,提高团队效率与持续盈利能力。
FOUNDER & MANAGING PARTNER
法籍华人,长期生活与工作于法国。法国公司管理与企业金融双硕士,纽约哥伦比亚商学院并购与重组课程背景。
16年多来,他始终站在欧洲商业的真实现场:参与法国酒庄的收购与经营,推动跨国制造企业并购、重组与扭亏转盈,也深度参与消费品牌、零售连锁、渠道建设和供应链整合。他既参与董事会与投资人的战略决策,也深入工厂、市场、客户和团队一线。正因如此,他关注的不只是战略是否正确,更关注企业如何破局、战略如何落地、经营秩序如何重建,最终将正确的方向转化为清晰的组织、高效的运营和可持续的利润。
EXPERIENCE
经历决定了L&Y的工作方式:不把企业问题切成孤立的报告,而是将战略、治理、组织、业务、财务与工业运营放在同一套经营框架中。
A DIFFERENT POSITION
欧洲项目的成败,常常发生在交易完成、战略汇报和签约之后。L&Y的优势,是能够继续走进组织、市场与经营现场。
从战略定位、品牌国际化到渠道、团队和运营基础设施,建立可复制的欧洲增长体系。
从跨境并购到投后整合,重建公司治理、股东控制、财务透明度和管理责任。
处理组织、人事、成本、财务和劳资关系问题,恢复经营秩序并提升长期盈利能力。
HOW WE WORK
诊断真实问题
设计可行路径
推动结果落地
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说明您的行业、目标市场与当前阶段,我们将一起判断最适合的欧洲进入路径。
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